江南体育app官网入口(中国)有限公司
NEWS
江南体育app官网入口(中国)有限公司
市级最高质量荣誉!鑫达荣获迁安市市长质量奖!

日前,根据《迁安市市长质量奖管理办法》规定,经企业申报、资格审查、材料评审、现场评审和质量奖评审委员会审议等程序,形成第四届“迁安市市长质量奖”名单,河北鑫达钢铁集团有限公司荣耀上榜,充分彰显鑫达的自主创新能力和市场竞争力,证明企业质量总体水平优越,促进了迁安市经济高质量发展。

据了解,迁安市市长质量奖是市政府设立的最高质量荣誉奖项,分设团体奖和个人奖。(该内容来源于《迁安市市长质量奖管理办法(暂行)》)团体奖授予在创造高质量和卓越绩效、推动社会生产力进步上取得显著成绩,为迁安质量建设做出积极贡献,在国内外取得较大影响力和良好声誉的企事业单位、社会组织及其他组织(不含机关单位);个人奖授予在质量领域做出突出贡献的个人。市长质量奖评定工作坚持科学、公正、公平、公开的原则,在自愿申请的基础上,经市直有关部门,各镇乡人民政府、各园区管委会推荐,严格按照评审标准和程序开展。

产品提档升级,擦亮鑫达品牌

一直以来,河北鑫达钢铁集团有限公司在提升产品质量、打造“绿色建材 鑫达品牌”上狠下功夫,全身心致力于品种结构调整和产品质量提升,热轧带肋钢筋主要采用新的合金氮化析出强化工艺+晶粒细化强化工艺生产,如Φ12-32mm HRB400(E)、HRB500(E)等是高强屈比、高抗震性能建筑用钢;热轧精品带钢包括Q195、Q235,低碳高焊接性能易成型制管用钢带,高延伸率洁净级供冷轧热镀锌用钢带,优质冲压用08AL钢带;500H型钢针对国家经济建设重点领域生产专用型钢,包括地铁用H型钢、铁路电气化支柱型钢、石油油田型钢、耐候型钢、H型钢桩等。

河北鑫达钢铁集团有限公司曾获中国卓越钢铁企业品牌、全国质量检验信得过产品、中国质量检验协会团体会员单位、全国钢铁行业质量领先品牌、全国质量检验稳定合格产品、全国质量检验诚信企业、全国质量诚信标杆企业、民企建筑钢材十大优质品牌企业等称号,鑫达商标被评为“河北优品牌”(5A级),提升企业品牌价值,夯实品牌建设基础,实现了转型升级、市场开拓和产品结构调整等多项突破,进一步扩大了品牌效应。

掌握技术资源,炼就硬核实力

河北鑫达钢铁集团有限公司系全国钢铁工业先进集体、国家高新技术企业,拥有国家CNAS认可质量检测中心、河北省企业技术中心、河北省工业企业研发机构等研发平台,依靠自身雄厚的科研实力,不断推出高科技含量、高质量、高附加值产品,在钢铁行业取得关键性突破,开发的多项技术填补国内市场空白,截至目前,拥有自主知识产权448项,其中,发明专利4项、实用新型/外观专利305项、软著139项。

在技术创新上,河北鑫达钢铁集团有限公司采用新材料、新工艺,做到人无我有,人有我优,通过从原燃料源头控制,为炼钢提供优质铁水,为品种开发奠定强有力基础。在唐山地区行业当中率先实现了烧结杯试验数据库控制优化配料技术,通过烧结杯试验数据库数据,优化铁前配矿。同时,稳定控制好铁水中各微量元素的含量,降低钢中微量元素含量,重点控制As元素,确保轧材冷轧后镀锌效果,在唐山市钢铁企业当中名列前茅。

在河北省范围内,河北鑫达钢铁集团有限公司率先实现用微合金化+控轧控冷技术生产高强度HRB500E技术;同时在唐山市钢铁企业当中,率先采用新国标《GB/T1499.2-2018G钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》,为整个行业的高质量发展起到了示范引导作用;与东北大学合作开发了轧后冷却控制工艺,确保高强带肋钢筋金相基体组织为铁素体和珠光体,无有害组织及回火马氏体产生。

满足客户需求,打造高品质服务商

河北鑫达钢铁集团有限公司高度关注市场和客户的需求、期望和偏好,始终以客户为关注焦点,制定《客户服务管理办法》《顾客满意度管理程序》《顾客投诉管理办法》等文件,建立销售客户档案,实施分类维护和管理;将业务与客户相对应,形成“一对一”的市场维护机制,并且在重点地区建立长期驻扎办事处,方便客户与业务之间更高效的交流沟通,使得售后服务更加及时到位;搭建打造全方位立体化现代系统,MES生产系统有利于业务第一时间准确把握现场库存,ERP系统有利于业务更高效的完成财务部分,物流系统有利于实时把握货物动向,方便业务进行,除此之外,针对不同的客户需求,进行不同的销售策略、销售体系,保证销售高效有序进行,赢得客户和市场的深度信赖。

鑫达钢材应用于清华大学园区项目建设

鑫达钢材应用于京雄城际铁路雄安站项目建设

鑫达钢材应用于中国医学科学院血液病医院项目建设

                                                                                            (以上图片均来源于网络,如有侵权请联系删除)

卓越绩效模式,推动可持续发展

河北鑫达钢铁集团有限公司依据战略和年度目标,识别出关键绩效指标,建立评价体系并定期评价,发现改进机会并持续改进,把绩效指标评价作为发现改进机会的有效手段,根据对组织绩效完成情况的评价结果,分析优劣趋势,确定出改进创新的重点,并制定相应的措施,展开改进行动。通过建立“改进输入—制定计划—实施改进—监测督查—评价验收—固化共享—循环改进”的PDCA绩效改进模式,建立了以卓越绩效模式为框架、精益管理等七大管理体系为基础的改进创新体系,完善公司、部室、分厂三层级改进和创新管理,有效利用多种统计技术和方法开展改进和创新活动,确保年度绩效指标的完成,进而向战略目标迈进一步。

山高愈前行,梦好起宏图。鑫达将积极融入新发展格局,紧跟时代步伐、紧扣市场脉搏,坚持把质量作为企业发展的生命工程,组织建立和实施卓越绩效模式,把标准化作为质量提升的基础支撑,优化产品结构,以更新、更优的产品和服务持续满足客户期望,全面提升质量管理水平,下好全流程、全领域质量管理一盘棋。全力推进“鑫达制造”向“鑫达质造”的转变,打造企业新时代竞争新优势,构建高质量钢铁生态圈,为中国钢铁工业高质量发展贡献力量,奏响奋进新时代实业报国的崭新交响!